Monday, May 11, 2020

Kolmikkriis V8: Palun aidake eksida




Elame praegu viiendas (suuremas) kriisis. Ikka ei harju ära. Kogemused küll on , kuid …  Kõik kriisid algavad ühte moodi: see on ajutine raskus, see ei puuduta meid, see on lokaalne, see … Ja  jätkuvad ühte moodi: ringvõlgnevus, ahelpankrotid, töötus ja teised kurjad hädad. Lõppevad kahte moodi: edukalt või edutult. Kui kolm kuud tagasi olid kõrged analüüsimajad veel üpris positiivselt meelestatud kolmikkriisi (meditsiiniline, administratiivse suutlikkuse, majandus) suhtes, lähtudes valemist „kiirelt sisse, kiirelt välja“ , no nagu saunast jääauku ja tagasi, siis nüüd ilmneb, et oleme jääauku koperdama jäänud. Jahedaks kisub. Paljudel kisub väga jahedaks. Majandus hangub. Kui seni olid löögi all kõige pisemad või lõbustuste/meelelahutuse ja ühistranspordiga seotud ettevõtjad, siis nüüd hakkab raskeke minema ka suurematel ja pea igal alal. Iga päev kuuleme ettevõtjatest, kes vaatamata kriisitõrje meetmetest on sulgemas oma ärisid (loodetavasti pausile) ja koondamas inimesi. Midagi pole teha, kui „suured“ said oma tegevust kunstlikus koomas hoida kaks kuud, nii nagu neile teada oli antud sisse-välja valemist lähtudes, siis nüüd on varud otsas ja tuleb teha karme otsuseid. Tänased kriisitõrje meetmed pole ju lihtsalt välja mõeldud, vaid on tehtud ju lähtudes kriisiennustusest. Analüüsidest. Peab ütlema, et mind on selline optimism loodusstiihia suhtes kriisi algusest peale nõutuks teinud. Nagu nüüdseks teame,  siis kahjuks pole mudelid paika pidanud. Õnneks küll on kriisileevendusmeetmed suutnud meditsiinilise kriisi meil kontrolli alla saada (sülitades üle vasaku õla: ptüi, ptüi, ptüi) ja mahendanud kriisi suubumist. Kuid kui meditsiinilise poolega kriisist on edu saavutatud, siis majanduskriisi me alles läheme. Me peame vaatama, kuidas selles kriisis toime tulla niimoodi, et kahjud oleksid võimalikult madalad ja äratõukeplatvorm majanduse uuskasvuks võimalikult kindel. Vaadake ainuüksi kätepesu, helkurvest ja suitsuandur abimeetmetena ei anna meile piisavat tagatist kriisist väljatulekuks. Me vajame eelkõige just kriisis toimetulekuks kiireid lahendusi, sest alles need loovad aluse kriisist väljumiseks.

Majanduse Üheksas laine

Kuid selleks, et kriisist väljuda, peame me teadma kui sügavale me langeme, kuskohalt me tõusma hakkame. Või kas hakkame? Vaadake, kui meres seisavad madalvee ajal kaks meest, üks 1.7 m ja teine 2.14 m, siis tõusuvee ajal 1.5 m pole viga, mõlemad elavad selle üle, kuid kui tõusul 1.9-ni on pikal poisil veel õhku lahedalt kuid väiksemal … Kas tema on kriisist väljuja? Kas piisab, et ta hoiab veel natukene hinge kinni, kuni hetkeline kriisilaine taandub, või on vaja talle suult-suule elustamist teha, või õhutoru temani vedada või … Seepärast ongi vaja mingitki arusaama, mida keegi majanduskriisis teeb või ootab. Mis aga põhitähtis, meditsiiniline kriis on kontrolli all, kuid iial ei või teada mida inimene oma alpuses/apluses kokku võib keerata. Nagu lugeda võib, siis suleti taas Souli ööklubid ja baarid, sest üks nakatanu oli külastanud kolme klubi, vaatluse alla võeti 7000 inimest.  Turg sulgus. Saksa liidumaad on valmis avanemisele tõmbama vajadusel „hädapidurit. Teades seda käib meil pidev teavitamine/hoiatamine (või hirmutamine?), et viirus tuleb teise lainena sügisel tagasi, lisades (rõõmsameelselt), kuid siis oleme me senisest edust ja ka vusserdamisest õppinud, et sellega meditsiinilises mõttes hakkama saada. Kuid viiruse teine laine ei oleks mitte ainult teine laine vaid oleks ilmselt senisele majandusmudelile Üheksas/saatuslik laine. Majanduse üheksas laine muudaks majanduse tänast mudelit tundmatuseni, mis tähendab, et meil peaks olema ka varustrateegia selleks puhuks, kui „maailm sulgub“. Seepärast ongi vaja üpris täpselt analüüsida (analüüsimatut) lähitulevikku, sest ressursse tuleb (seda piskut, mida veel on esimestest kriisitõrjemeetmetest säilunud) nüüd jagada vastavalt hädavajadusele. Ehk nagu ütled N Machiavelli („Valitseja“ Vagapund 2001 Lk 119) „Seega, kui valitsejal pole võimalik ennast kahjustamata helde inimese väärtuslikke omadusi kasutada – nii et neid ka märgataks -, ei tarvitse ta, kui ta on arukas ja taibukas, ihnuskoi kuulsusest hoolida, sest aja jooksul hakatakse teda ikka heldemaks pidama – kui nähakse, et tänu kokkuhoidlikkusele tuleb ta toime olemasolevate sissetulekutega, jaksab end kaitsta sõjas vaenlase eest ning suudab kodanikke koormamata viia läbi julgeid ja ohtlikke ettevõtmisi; nii jõuab valitseja selleni, et näitab heldust üles kõigi nende vastu, kellelt ta ei võta midagi ära – neid on tõesti palju – ja kitsidust kõigi nende vastu, kellele ei anna midagi juurde – neid on vaid mõni üksik.“„Meie päevil oleme näinud suuri tegusid korda saatmas vaid neid, keda on peetud kitsiks, kõik teised on hääbunud.“
Üldiselt on tervitatav, et ürgoptimistlikud prognoosid selleks aastaks on maha maetud ja isegi justkui unustatud, kuid järgmise aasta kasvu saadab ikka veel optimismi pärituul. Kas tõesti? Tahaks loota, kuid mida näitavad arvud.

Isegi head arvud näitavad halba

Viimased andmed näitavad, et  euroala majandus võib EK kevadise majandusprognoosi kohaselt kahaneda 7,7%. Kuigi EK prognoosib Eestile sel aastal 6,9%-list majanduslangust, siis meie kõrged analüüsimajad ennustavad pigem 9-10% langust. Eesti Pank (EP) teatavasti andis meile valemiks ette, et iga nädal karantiini haukab 0,5% SKT-st.
Panga värskemad prognoosid ütlevad, et „Kui koroonaviiruse levikuga seotud piirangud kestaksid suve lõpuni, siis kasvaksid laenukahjud Eestis 13 protsenti, selgub keskpanga analüüsist. Kommertspangad paneksid sellisele krahhile siiski vastu. Tegemist on erinevate stsenaariumite analüüsiga, see ei ole prognoos (…) Kuid numbrid on nukrad, augustini kestvad piirangud tähendaksid 14% majanduslanguse kõrval viivislaenude tõusu 13 protsendile, väikepankadel ulatuks hapude laenud hulk viiendikuni varadest.“ (ÄP 6.05.20)
Samas EK prognoosi kohaselt kasvab euroala majandus tuleval aastal 6,2% (2021. a prognoositakse Eestile 5,9%-list kasvu).  Kirju pilt. Veelgi ähvardavamad (julgemad, realistlikumad?) on UK prognoosid. „Keskpanga enda statistika järgi oleks 14-protsendine aastane langus suurim alates 1706. aastast. Seejuures oleks langus suurem, kui pärast Esimest maailmasõda, mil majandust räsis Hispaania gripi pandeemia ja kolm korda suurem kui globaalse rahanduskriisi ajal.“ (ERR 7.05.20). Põhjanaabrite Sampo grupi juht Björn Wahlroos avaldas arvamust, et koroonaviiruse põhjustatud majanduskriis mõjub Soomele eriti julmalt. Miks? „Soome jaoks on eksporditurg väga oluline, kuna siseturg on võrdlemisi väike. Soome ei saa aga kuidagi mõjutada Saksamaa, Prantsusmaa, Itaalia või Suurbritannia majanduslikku seisu. „See tähendab, et Soome majanduse  niigi sünge pilt muutub päris julmaks," (ÄL 10.05.20).
Raske, väga raske saab meilgi olema, kui üks Euroopa juhtivaid majandusjõude ja meie hea  Põhjanaaber nii sügavale vajuvad. Arvestades seda, et meiegi sõltume välisturgudest, kuid siseturg on veelgi tillem, siis millised on meie valikud? Vaadates kõiki neid kõrgete analüüsimajade ja majandusjuhtide hinnanguid tundub, et mitte ainult laenud ei  lähe hapuks vaid kogu olukord võib kumuleerudes minna hapuks. Väga hapuks. Küll tahaks seekord eksida. Aidake eksida, sest tulemus oleneb meie nutikusest mitte analüüsimajade ennustustest, kuigi …

Inimene on ekslik

EK tõdeb, et „Kui pandeemia kulgeb praegu eeldatust raskemini ja kestab kauem, tingib see oluliselt suurema SKP languse, kui on ette nähtud selle prognoosi alusstsenaariumis. Kui ELi tasandil puudub taastumiseks õigeaegne ja jõuline ühisstrateegia, on oht, et kriisiga kaasnevad tõsised konkurentsimoonutused ühtsel turul ning erisuste püsimajäämine liikmesriikide majanduses, rahanduses ja ühiskonnas. Samuti on oht, et pandeemia põhjustab drastilisemad ja alalised muutused selles, kuidas nähakse üleilmseid väärtusahelaid ja rahvusvahelist koostööd, mis oleks Euroopa väga avatud ja lõimitud majanduse seisukohast problemaatiline. Samuti võib pandeemia jätta püsiva jälje pankrottide näol ja kahjustada pikaks ajaks tööturgu.“ (ÄL 7.05.20). Mida me siis järeldame? Kas kasvu ja languseprognoosid on tõepärased või nagu ütles üks analüütik, meil ei ole selle kriisi jaoks mudelit. See on aus ülestunnistus ja kiitust väärt, sest isegi vanades ja tuntud (vaid majanduskriisides) mudelid „ei töötanud“  just kuigi hästi . „Viis aastat peale 2008 a krahhi „Sama saatuseinstinkt näib sundivat meid pidama Lääne edusamme iseenesestmõistetavaks, nii näidatakse Lääne majanduse praegust tagasiminekut ajutise ebaõnnena, millest varsti taastutakse. Aastaid pärast 2008 aasta ülemaailmset rahanduskatastroofi jätkas Rahvusvaheline Valuutafond neljaprotsendilise aastase majanduskasvu ennustamist 4 taseme riikidele. Viie aasta jooksul ei õnnestunud 4 astme riikidel seda ennustust täita.  IMF ütles viis aastat igal aastal: „Järgmisel aastal oleme taas ree peal.“ Lõpuks taipas IMF, et seda „normaalsust“, millesse naasta ei eksisteeri, ning alandas oma tuleviku kasvuootusi. Samas tunnistas IMF, et nende aastate jooksul oli kiire areng toimunud  hoopis Saharataguses Aafrikas, riikides nagu Ghana, Nigeeria, Etioopia ja Keenia ning Aasia riikides, nagu Bangladesh.
Miks on see oluline? Üks põhjus on järgmine: IMF-i prognoosijate maailmapilt mõjutab tugevalt seda, kuhu pensionifond investeerib. Euroopa ja  Põhja-Ameerika riikidelt oodati kiiret ja usaldusväärset kasvu, mis muutis need investoritele atraktiivseks. Kui need ennustused paika ei pea ja nende riikide majandused tegelikult kiiresti ei kasvanud, siis ei kasvanud ka pensionifondid. „ (H Rosling „Faktitäius“ Tänapäev 2018 lk 166). Nagu hoomate ka kõige kõrgemate ja kogenumate analüüsimajade vananenud mudelite ja arusaamade järgi koostatud majandusprognoosid võivad meile anda hoopis vale suuna ja vale investeerimisvaldkonna. Seega tore on, et analüüsimajad analüüsivad, kuid ka ise tuleb hoida kõrva vast maad, sest mõnel mudelid, mõnel inimesel toimivad: „USA rikkamate inimeste vara väärtus kasvas koroonakriisi esimese kolme nädalaga 282 miljardi dollari (261 miljardit eurot) võrra, seisab mõttekoja Institute for Policy Studies raportis.  Uuringus vaadeldi perioodi 18. märtsist 10. aprillini ja selle ajaga kasvas miljardäride vara 9,5 protsenti. Samal ajal võttis 22 miljonit ameeriklast end töötuna arvele, kirjutab Business Insider.“ (ÄL 8.05.20). Millest võib teha järelduse, et need kes on olnud kõige nutikamad ja teinud õigeid otsuseid, oskavad oma otsuseid teha õigesti ka keerulistel aegadel. Oleks päramine aeg hakata nutikaks.

Vanaema Marie: Võlg on võõra oma


Ühe ohuna tuleb arvestada seda, et administratsioon on julgete otsustega võtnud meile kõigile juba küllaltki kopsaka laenukoormuse. Õige laen, õigel ajal, õige plaaniga on igati õigustatud. Siiski tundub mull, et nii mõnelgi on laenuraha numbrid juba silmad nii pööritata pannud, et ta näeb laenuraha, kui meie oma raha. Ei-ei, see ei ole meie raha, see on meile antud ajutiselt targaks kasutamiseks raha. Mõned juba arvavad, et küll on hea, kui saadakse laenu. Juba tehakse lühiühendus ja kõnekeeles levib sõnastus, et kuigi Tallinki sai laenu 100 milj EUR, siis räägitakse nagu oleks  Tallink „saanud raha“ 100 milj EUR. Ei saanud raha, sai laenu, mille ta peab tagasi maksma. Protsentidega. Niisama lihtne see ongi, Tallink ei saanud raha, vaid (NB!) ostis raha ajutiseks kasutamiseks. Nojah, kuna paljude finantskirjaoskus on selline nagu see on , siis on nii mõnegi ettevõtja suust juba kuulda sama lühiühenduslikku suhtumist – võtame laenu, küll see pärast kustutatakse. Kuid miks? Kes kustutab? See on ju meie teiega ühine raha, seda ei saa kustutada. Ainult kolhoosikorra ajal oli see võimalik, et viisaastaku lõpul kolhooside laenud nulliti, ja kuhu see süsteem jõudis teame me praktikast. Kaduvikku. Võlad/laenud, mida praegu antakse ei kao kuskile. Kui me mõtleme, et Soome maksis oma I MS võlad ära alles 1956 aastaks, jätkates nende tasumist (kuigi talle pakuti maksupuhkust 1939 a), makstes seda sisuliselt „vaenlasele“ ehk USA-le ja UK-le ja UK restruktureerib siiani oma Krimmi sõja aegseid laene, siis te mõistate, et võlad on igavesed. Ärgem tehkem endale illusioone, neid tuleb hakata tagasi maksma.  Ärgem unustagem, et võlgnik on sõltlane, see on vabaduse võõrandamine kellelegi teisele. Ja veelkord Soome näitel, kui talle pandi II Ilmasõja tulemusena koormised, mille tasumisajaks arvati mitukümmend aasta, siis oskas Põhjanaaber ennast mobiliseerida nii, et „ostis enda vabaduse tagasi“ kümnendiga. Tasus pingutada. 


Paanika, rahajagamise paanika

Mis seekordses kriisis veel erakordset on, siis see, et kogu maailm püüab kriisi lahendada läbi hätta sattunute lisarahastuse. NB! Mitte läbi kehutamise, et tehke mida suudate, profileerige ennast ümber, looge uusi tooteid, vaid rahaga uputamise. Lühiajaliselt võiks see  olla kasulik kõigile osapooltele, kuid venides võib muutuda harjumuseks. Harjumuseks „saada“ raha. Seegi on minu kui arveametniku jaoks veidi kummaline, kuid me elamegi praegu kummalises maailmas. Tundub, et on jagamisaeg, kuid … Mnjah, millal(gi) tuleb kogumise aeg? Probleem on riigi jaoks selles, et keda päästa suuri või väikeseid. Kui päästa väikesed siis on päästetute arv suur, kuid majandus ei lähe sellest ilmselt käima.  Kui päästa suuri, siis … suurte jaoks ei ole riigil vahendeid. Kõiki ei saa päästa, tuleb teha valikuid ja võtta vastutus nende valikute eest. Kuid siiski on valdkondi, mis vajavad kindlustamist olenemata sellest, milline stsenaarium meid tabab. Eelkõige peame hoidma elujõulised alad, mis tagavad meie toidujulgeoleku, energiajulgeoleku, transpordi sh ühistranspordi julgeoleku, digijulgeoleku ja loomulikult sise- ja pärisjulgeoleku. Seega, nüüd on aeg meelde tuletada algtõdesid, et üldjuhul „Raha ei ole ja raha ei tule“ ning Moosese Seaduses kirjutatut:Ära seo kinni pahmast tallava härja suud!“. Mis tähendab, et ühisraha tugi ettevõtlusele ja inimestele saab olla vaid kitsalt eesmärgistatud, lühiajaline, piiratud ja … ebavõrdne/õiglane.  Peatähelepanu tuleb pöörata mitte sellistele ettevõtmistele, millele riik peab ka peale kriisi peale maksma (NB! raha ei ole ja raha ei tule), vaid paindlikele ettevõtlusvormidele, millised suudavad iseseisvalt turgu genereerida ja ühiskassasse raha maksude näol juurde tuua, mitte sealt seda (mida pole) välja viia. Mis aga veel tähtsam, igaüks meist peab olema ettevõtja või vähemalt ettevõtlik. Miks? Sest kõik me oleme potentsiaalsed töötud või me kasutame oma sünniõigust olla ise endale töö andja ehk ettevõtja. Valik on meie.

Näitleja pappkastis ja insener reisisaatja

Kuigi EK analüüsid eeldavad et: „Prognooside kohaselt tõuseb töötuse tase euroalal 2019. aasta 7,5%-lt 2020. aastal 9,5%-le; 2021. aastal väheneb see taas ja jõuab 8,5%-le. ELi kohta prognoositakse, et töötuse tase tõuseb 2019. aasta 6,7%-lt 2020. aastal 9%-le ja langeb 2021. aastal 8 %-le“ siis poleks see ju kõige hullem stsenaarium, kuid kas ka realistlik (USA-s kasvas töötuse määr aprillis 14,7%le).
Kaubandus-Tööstuskoja juhatuse esimees T. Luman avaldas arvamust, et sügiseks võib majanduskriisi tõttu olla Eestis juba 100 000 töötut. Vaatame mis meid ees võib oodata.
Esiteks on töötukassale  esitanud töötasuhüvitise taotluse  juba u 110 000+ töötaja palgakulu hüvitamiseks. Need töökohad võivad olla esimesed, mis koondamise alla lähevad peale toetusmeetmete lõppu. See on nö. eeltöötuse reserv.  Arvamus 100+ tuh töötu kohta tundub ähvardav,  samas kui töötukassa must stsenaarium näeb ette et see võib olla suuremgi (moka otsast on öeldud et u +20%). Numbrid on kiires kasvutempos nagu piiratud kaubal oksjonimajas. Kui aprillis oli registreeritud töötute arv pea 49 tuh inimest siis nüüd  …? See on  ilmselgelt kasvamas, kuna just  palgakulu hüvitamise saajat on homme suure tõenäosusega tööturul ohustatud seisus.  Isegi kui vaid pooled nendest langevad koondamise alla, siis on juba 100 tuh täis. Mis peatähtis, ärgem unustagem, et enamus suuri ettevõtjaid, kes seni hoidsid hambad ristis ja püüdsid oma inimesi (ja äri) säästa, on ennast varudest tühjaks higistanud ja võhmal. Sealt tuleb paratamatult uus, kõrgem koondamislaine.
Mis veel? Õige, ehitussektor, meie üks arenguvedur. Tiit Kuuli sõnul toimub kriisi ajal teede- ja taristuehituses mõningane kokkutõmbumine, kuid eriti rasked ajad ootavad just hoonete ehituse valdkonda, kus eraettevõtete tellimuste osakaal moodustas 80% kogumahust. «Valdav osa investoritest külmutab projektid vähemalt aastaks,» prognoosis Kuuli. «Suurenev üldine tööpuudus mõjub pärssivalt eluasemeturule. Me teame, et hoonete ehituses on otseselt või kaudselt hõivatud 85 protsenti ehitussektori 58 000 töötajast. Peame juba täna mõtlema, mis neist inimestest saab, kui hoonete ehituses toimub märkimisväärne langus.» (ERR 7.05.20). Niisiis veel potentsiaalseid töötuid, kui me õigeid lahendusi ei leia.

  Iga tööta inimene on raisatud energia või lühiühendus

Kahju, kuid paratamatus, ettevõtjad ei saa võtta endale kohustusi, mida nad kanda ei suuda, tegemist võib olla lausa majanduskuriteoga. Seega elu jätkumiseks Eestimaal tuleb leida teisi lahendusi. Küsimus on selles kuidas kasutada seda tohutut potentsiaali, mis järsku on justkui liigne. Eile oli veel defitsiit, täna … Nagu ütles M. Thatcher („Kõned ja intervjuud. Valik” SE&JS 2013 Lk 74): ”Olen tööpuuduse pärast sügavas mures. Sunnitud tegevusetus hävitab meeste ja naiste inimväärikust ja eneseaustust. Meie riigi kõige väärtuslikuma ressursi, kodanike talendi ja energia raiskamine kohustab valitsust leidma tõelist ja kestvat lahendust.” Jõude seisev inimressurss on üks kummaline ressurss, see võib olla nii negatiivne energia, kui positiivne.
Siinkohal on asjakohane pöörata tähelepanu kogenud majandusjuhi (ja kriisijuhi) Jacob Wallenberg arvamusele, et „Kui kriis kestab kaua, tõuseb tööpuudus 20-30 protsendini ja majandused võivad kukkuda 20-30 protsenti.„Taastumist ei tule. Tulevad sotsiaalsed rahutused. Tuleb vägivald,“ märkis ta. „Kriisil saavad olema sotsiaalmajanduslikud tagajärjed suure tööpuuduse näol. Inimesed kannatavad rängalt, osad surevad, osad tunnevad end kohutavalt.“„Ma olen surmani hirmutatud kriisi tagajärgede pärast ühiskonnale,“ märkis ta. „Ma tahan tõstatada vaate, kas me saaks teha midagi teisiti? Praegu läheme me ühte rada.“ (ÄL 27.03.20). On millele tähelepanu pöörata. Viimaste aastate üldine tendents, et kõigil on õigused kuid pole kohustusi ja kõigil on õigustatud ootused ennustavad väga ebameeldivat olukorda, mida tuleks ennetada. Tegelikult on maailm aastatuhandeid töötanud põhimõttel, et kõigepealt on kohustuse ja vastutus, siis tulevad õigused ja võimalused. Hea teada.
Kihiseva energia suunamine.
Eelmises kriisis ei õnnestunud meil kasutada töötute inimeste energiat. Ilmselt pole meie mõttemaailm arenenud palju edasi 30te aastate kriisist, mil mehed saadeti teid ehitama või metsa raadama ja naised käpikuid kuduma. Ilmselt sellest samast mõttekäigust oli kantud eelmise kriisi ajal ka  „reisisaatjate“ kasutamine Peamises linnas. Tegelikult piinlik kogemus paljudele – nii saatjatele kui saadetavatele. Mida siis võiks selle momendil aktiivset kasutust mitteleidva ressursiga peale hakata? Näiteks:  töövõrgustik inseneridele tehnikutele jne. mingite kindlate riigi poolt tellitud eesmärkide saavutamiseks. Mitte reisisaatjad, mitte kodanikupalk. Riik tellib … nii nagu teeehituse või metsalangetuse, kuid mingi insenerliku või tehnoloogilise lahenduse, mida vajame enese kriisist väljaaitamise planeerimiseks. Teiseks … Siinkohal loodan, et ideid tuleb robinal. Miks? Eelmise kriisi ajal osalesin Minu Eesti mõttetalgutest sündinud majandustöörühmas, milline genereeris võimalikke kriisist väljumise erinevaid meetmeid. Seal osales inimesi tippjuhtidest kuni töötuteni. See on uskumatu, kui palju on inimestel positiivseid, edasiviivaid ideid, kui neid õigele lainele juhendada. Kahjuks jättis tollane administratsioon need ettepanekud tähelepanuta, nüüd … Nii, et tegemist on vägagi arvestatava ressursiga, kui me  seda osatakse ära kasutada. Muide ka tänuväärt ressurss tegeliku Riigireformi läbiviimiseks.

Töötu ümberõpe … töötuks?

Eraldi käsitlemist vajab töö kaotanute ümberõpe. Ümberõpe peab toimuma erialale, mis on ühiskonnale vajalik ja õppijale kasulik. Möödunud kriisi ajal õpetati töötukassa rahadega küünetehnikuks, kui küünetehnikutest 90% olid töötud ja kinnisvara maakleriks, kui kinnisvara turg oli kokku kukkunud.  Seekord tuleb välja selekteerida konkurentsivõimelised erialad ja rahastada vaid nende õpetamist. Milliseid? Näiteks, juba 25 a kuuleme me iga päev, et meil ei jätku kvalifitseeritud keevitajaid, bussijuhte, programmeerijaid ja … Ikka ei jätku.  Nüüd oleks võimalik neid, kes tegid seni tüütut ja vastumeelset tööd võimaldada mõistlikku ümberõppet, mis viib neid uue nauditava elukutseni. Valikute küsimus kelleks hakata. Inimesed „Kui nad saavad aru, et polegi mutrikesed masinavärgis, lihtsalt väljavahetatavad tarbekaubad, võtavad nad väljakutse vastu ja hakkavad kasvama. Nad toodavad rohkem, kui sa neile maksad, sest sa maksad neile milleski, mis on väärt rohkem kui raha. Nad teevad rohkem, kui neile makstakse, ja seda omapead, sest väärtustavad kvaliteeti kvaliteedi pärast ning tahavad teha head tööd. Neil on vaja teha head tööd. Kõik muu tunduks intellektuaalselt ebaaus ja ajaraiskamine. Vastutasuks annad sa neile vabaust, vastutustunnet ja austust, mis on hindamatu. Vastutasuks nende hindamatute kingituste eest võid olla kindel, et personali asjapulgad ei kasuta võimu kurjasti. Tegelikult töötavad nad rohkem, jäävad kauemaks ja toodavad enam, kui neile maksad. Sest igaüks on inimene ning inimesed ihkavad sidemeid ja austust.“ (S. Godin „Asendamatu asjapulk“ ÄP 2012 lk 48). Vaat selline võimalus.

Teadus kui ressurss

Jälle  Machiavelli („Valitseja“ Vagapund 2001 Lk 121): „Ja pole olemas asja, mis kulutaks ennast nii palju kui heldus: sedamööda, kuidas sa seda kasutad, ammenduvad su võimalused selle väljanäitamiseks ning sa muutud kas vaeseks ja põlatuks või – püüdes vältida vaesumist – aplaks ja vihatuks.“
Kui me lähtume põhimõttest, et „Raha ei ole, raha ei tule“, siis peame leidma teisi ressursse elu edendamiseks ja arenguks. Kui me lähtume stsenaariumist „Maailm liigub edasi“, siis peaks selle realiseerimiseks on kaks ressurssi, ettevõtluses regulatsioonide raju vähendamine loovuse vabastamiseks ja teiseks  teaduse kaasamine arenguhüppele. Mitmel korral korratud moto, et „Raha ei ole ja raha ei tule“ ei ole päris absoluutne, vaid rohkem  enesedistsipliinialane meeldetuletus. Tegelikult raha on, s.t me korjame seda kokku piisavalt.  Küsimus on pigem selles, et me kasutame kokkukogutud ühist raha ebaratsionaalselt, et mitte öelda – valesti. Kui me jätame ära kõik bürokraatlikud rituaaltantsud vabastame piisavalt vahendeid, tahet ja energiat, mõistliku majandusega, mõistliku ühiskonna toimimiseks. Seega raha on olemas ja on ka juurde tulemas, kuid seda ei tohi lasta bürokraatiaveskisse. Kuid nii mugav on tulla välja mõne uue maksuga või maksutõusuga, et rahastada kriisi traumasid, kuid see ei ole selle kriisi valik. Selle kriisi valik on tõhusus läbi teaduse , kui ressursi. Teadus on ressurss: „Tavaarusaamade järgi maailmast kui kindlaksmääratud suurusega pirukast on maailmas vaid kaht liiki allikaid – toormed ja energia. Kuid tegelikkuses eksisteerib kolme liiki allikaid – toorained, energia ja teadmised. Toormed ja energia ammenduvad: mida rohkem neid kasutada, seda vähem neid alles jääb. Teadmised seevastu kasvavad: mida rohkem me neid kasutame, seda rohkem meil neid on. Mida rohkem oma teadmispagasit suurendada, seda suurem on tõenäosus, et see aitab leida ka täiendavaid tooraineid ja energiat.“ (Y. N. Harari „Homo Deus. Homse lühiajalugu“ PM 2018 Lk 223) „Tööstusrevolutsioon on sisuliselt olnud energia muundamise revolutsioon. Selle sügavamaks mõtteks on, et meie käsutuses olev energia on piiramatu. Kui täpne olla, saab ainuke piirang siin olla üksnes meie teadmatus. (…) Tööstusrevolutsiooni käigus mõistsime aga, et me elame tegelikult hoopis ääretu energiaookeani ääres, mis mahutab miljardeid eksadžauli potentsiaalset energiat. Meil pole selle kätte saamiseks vaja teha muud, kui leiutada paremad pumbad.“ (Y. N. Harari „Sapiens. Inimkonna lühiajalugu“ 2016 Lk 437/438).  Kui meil on piisavalt ja odavalt energiat on kõik võimalik. Meie tootlikkus u 75% EL keskmisest, eesmärgiga 80%  on ka „siledal maal“ närune kõrgusvaru, kuid pikees millises me praegu asume – katastroofiline. Lootustandev on et teaduse kaasamisega ollakse praegu tihedalt ametis ja tootlikkuse sihtnumbrit on nihutatamas 110%le. Me peame nagu eelpool asiselt mainitud leiutama paremad, kestlikumad ja puhtamad pumbad. P.F. Drucker („Juhtimise väljakutsed 21. Sajandiks“ Lk173) väitel: “Teadmustöötajate produktiivsus on 21 sajandi juhtimise suurim väljakutse. Arenenud riikide jaoks on see esimeseks püsimajäämise tingimuseks. Mitte ühelgi teisel viisil ei suuda arenenud riigid end ülal pidada, rääkimata oma juhtpositsiooni ja elustandardite säilitamisest.” Kehtib jätkuvalt.

 Hea aeg riigireformiks

Kriis näitab julma reaalsusega ära, mis on meie riigi toimimises liigne, millest on puudu, mis eluline mis vaevaline. Ka administratiivse suutlikkuse kriis vajab lahendamist. Eksitavad on  seniseid ettepanekuid „riigireformi“ läbiviimiseks, kiirendamiseks ja tõhustamiseks, tõsiasi on see, et mitte mingit Riigireformi meil seni ei toimu. Riigireform on vaid jutujada poliitmaastikul, ilma sisuta ja alusdokumendita. Igat administratiivset muudatust kaunistatakse väljendiga, et seda tehakse riigireformi raames. Millise riigi reform see on?  Nagu sõnastas lp Jüri Raidla: „Käsitledes Riigireformi, on vaja läbi rääkida ja poliitilisel tasandil kokku leppida vähemalt kolm asja: 1.Riigireformi eesmärk; 2. Riigireformi mõiste ja sisu, ning 3. Riigireformi mõõtkava ajas ja ruumis. Riigireform ei ole eesmärk iseeneses, ta on vahend Eesti rahvuslike huvide järgimiseks pikas perspektiivis“. Tõsiasi on see, et ei eesmärki, mõistet, sisu ega mõõtkava ajas ja ruumis pole poliitilisel tasandil ehk Riigikogus kokku lepitud. Punkt. Riigireformi ei ole. Kuid oleks väga vaja, et muuta riik oma kodanikele jõukohaseks. Seepärast ootaks Riigikogu  jõulist  samm edasi tõelise Riigireformi aluste formuleerimiseks ja kinnitamiseks.  Ilma Riigireformita pole võimalik edu saavutada ja kriisist välja tulla. Aeg teostuseks on sobiv just seetõttu, et arvestades seda, et neid kellel pole tööd, kuid on valdkonnaalaseid teadmisi, oskusi ja kogemusi saaksid professionaalsel tasandil läbi analüüsida senised regulatsioonid ja neid muuta meile teiega jõukohasemaks. Siinkohal on meil teiega kõigil võimalik näidata, et kuigi ennustused maailma ja meie majanduse kohta on sünged, siis me võime need muuta oma tegevusega ekslikuks. Aidake eksida. Palun.


Järgneb....

Targutusi:


Dale, G. Tucker „Margaret Thatcheri tsitaadiraamat“ Ersen 2013

Lk 26 „Kui ainusaks võimaluseks on olla võrdne, siis pole tegemist võimalusega.“

Lk 27 „Tahame ühiskonda, kus oleme vabad tegema valikuid, tegema vigu, olema lahked ja osavõtlikud. Seda mõistamegi moraalse ühiskonna all – mitte ühiskonda, kus riik vastutab kõige eest ning mitte keegi ei vastuta riigi eest.“

G. Rugg, J. D´Agnese „Pime nurk“ ÄP 2014

Lk 62 „Kujutle, et oled projekteerimas lennujuhtimissüsteemi. Sinu soov on järjestada juhtpaneelid nii, et veavõimalus oleks minimaalne. Kui sa paluksid tarkvara kasutajjaliideste asjatundjalt nõu ja abi, siis ühe esimese asjana soovitaks ta sulle: „Ära märgista kriitilise tähtsusega juhthoobasid ainuüksi värvi abil – ligikaudu 14 protsenti meestest on värvipimedada ning sa ei taha ju, et nad vajutaksid suurt punast nuppu siis, kui nad tegelikult peaksid vajutama suurt rohelist nuppu.“
Lk 75 „Isegi su enda valdkonnas, ka siis, kui sinu ala areneb vaid suhteliselt aeglases tempos, on sul tegelikult võimatu end kõigi asjasse puutuvate teadmistega kursis hoida. See on tõsine probleem.
Paljudes valdkondades ei suudaks sa infovooluga sammu pidada isegi mitte siis, kui oleksid kiirlugeja ja sa ei teeks midagi muud, kui loeksid artikleid.
Kui sul on lisaks kavas lugeda mõne teise olulise valdkonna kirjandust, muutuvad väljavaated veelgi kehvemaks, sest ilmselt pead sa kõvasti õppima, enne kui suudad aru saada selle valdkonna erialakeelest. Eksimusi käsitlevat kirjasõna on tohutult ning see pärineb mitmest väga erinevast valdkonnast.“


S. Godin „Asendamatu asjapulk“ ÄP 2012

Lk 24 „Need on kaks ainsat võimalust. Võida, olles tavalised, standardsem ja odavam. Või võida, olles kiirem, tähelepanuväärsem ja inimlikum.“
 Lk 25 „Seadus on selline: iga projekt mis on jagatud piisavalt väikesteks ja etteaimatavateks osadeks, on võimalik teoks teha peaaegu ilma rahata. Jummi Wales juhtis tillukest Wikipedia meeskonda, mis tegi lõpu kõigi aegade suurimale teatmeteosele. Ja peaaegu kõik nad töötasid tasuta. „Encyslopedia Britannica“ sai alguse 1770 aastal ning seda hoiab töös enam kui sada täiskohaga töötavat toimetajat. Viimase 250 aastaga on entsoklüpeedia loomine ja toimimine maksma läinud arvatavalt enam kui sada miljonit dollarit. Wikipedia seevastu on palju suurem, oluliselt populaarsem ja käib märkimisväärselt rohkem ajaga kaasas ning loodi peaaegu tasuta. Keegi poleks seda suutnud teha omaette. Isegi mitte tuhandepealine meeskond. Kuid jagades artiklite arendamise miljoniteks ühelauselisteks või ühelõigulisteks projektideks, kasutas Wikipedia ära nn mehhaanilise türklase seadust. Selle asemel, et tugineda käputäiele hästimakstud inimestele, kasutades vaid nõrgalt koordineeritud miljonite asjatundlike inimeste tööd, kes kõik hea meelega tervikusse ühe pisikese osakese panustavad.“